# Por qué todo lo que postergás lo hacés dos veces [Inicio](https://theonlyaxelj.com/es) › [Estudio](https://theonlyaxelj.com/es/study) › [Artículos](https://theonlyaxelj.com/es/study/articles) author: [Axel Jedlitschka](https://theonlyaxelj.com/es/about) published: 2026-10-13 updated: 2026-10-13 language: es reading time: 5 min topic: Personal source booklet: [Por qué se te escapa el día](https://theonlyaxelj.com/es/shop/introduction/personal-order-time) Lo que dejás de lado te sigue costando. Lo leés de nuevo, lo decidís de nuevo y te acordás de nuevo, y todo lo que rodea al trabajo se hace dos veces. Cada ítem que abrís y dejás de lado para después se hace dos veces. El trabajo en sí ocurre una sola vez, mientras que leerlo, decidirlo y acordarte de él se repiten. Según la fuente, si dejás de hacer el trabajo dos veces, lo cortás a la mitad. ## Cómo se hace un trabajo dos veces La fuente lo describe con precisión. Te cruzás con un mensaje o con una tarea, le das una mirada y la apartás para hacerla más tarde. Después volvés a ella, la leés desde el principio y recién ahí la hacés. Con eso, según la fuente, tu tráfico se duplica así nomás. La descripción es una **cuenta**, sin reproche ni moralina. Desde que apartaste el ítem, lo leíste dos veces, lo decidiste dos veces y lo recordaste dos veces. Del trabajo en sí hiciste una sola pasada, y todo lo que lo rodea se duplicó. Supongamos un instalador que lee un mensaje a la mañana, decide responder después y contesta a la noche. Lo leyó tres veces el mismo día. O una dueña de consultorio que abre un presupuesto, lo cierra y lo vuelve a abrir al día siguiente: cinco minutos de presupuesto y veinte de reaperturas. Cuando decide que un presupuesto que se abre se cierra, los mismos presupuestos le llevan un tercio del tiempo. ## La categoría de después La fuente formula su regla como una declaración personal. Una de las razones por las que puede manejar tanto tráfico, dice, es que no lo hace dos veces. Si se encuentra atendiendo una parte, la atiende, y no la mete en una espera ni en una categoría de después. Esa categoría vale la pena recordarla. La mayoría de la gente cree que maneja una lista de tareas. En los hechos tiene un **inventario de decisiones postergadas**, y cada ítem te cobra un alquiler cada vez que lo ves de reojo. La fuente suma el caso que todos conocen. Si anda hurgando en su bandeja solo para ver qué hay ahí, hace lo que encuentra, en el momento, sin pasos intermedios. Supongamos un técnico que abre su casilla tres veces por día solo para mirar: tres repasadas y ninguna resolución. O una peluquera con 40 ítems postergados que lee la lista todas las mañanas, y eso le lleva siete minutos por día. El día que cierra veinte de ellos, incluso con decisiones imperfectas, la lista se reduce a la mitad y la mañana a dos minutos. ## Pasarlo a otro para no decidir La fuente aborda también la solución que parece más fácil, que es pasárselo a otro. Todo lo que derivás tenés que volver a leerlo, a digerirlo y a atenderlo. Su conclusión es corta: “Todo lo que no atendés vuelve y te muerde.” Conviene distinguir dos tipos de derivación. Si algo le pertenece de verdad a otra persona, va para ella, y eso es correcto. Lo que describe esta parte es derivar para evitar la decisión: el asunto es tuyo y se lo mandás a otro para no tener que resolverlo hoy. Supongamos un dueño que le pregunta a su oficial qué opina de una decisión que le tocaba a él. Una semana después la decisión vuelve a sus manos, idéntica. O una peluquera que le manda una consulta a su contador para postergar la respuesta a una clienta: la clienta espera cuatro días una respuesta que ella ya sabía. ## Un argumento que se apoya en la pereza Acá la fuente hace algo único en todo el material. Para atender las cosas al momento, el motivo que da es tu comodidad. Según ella, si lo que de verdad querés es la comodidad de apoyar los pies sobre el escritorio, el camino es atender todo apenas llega y no derivar lo que podés resolver rápido vos mismo. Que otros te vean como un modelo de eficiencia es un efecto secundario. El camino contrario, postergar y derivarlo todo, lo describe sin vueltas: lleva a la esclavitud, a los músculos cansados, a las mentes hechas trizas y a las bandejas apiladas hasta arriba. Eso explica por qué cuesta tanto. En el momento en que ocurre, postergar se siente como descanso. La fuente sostiene que pasa lo contrario: es una inversión en el trabajo de mañana. Y cierra con una invitación: “vení a vaguear conmigo”. Supongamos un dueño que posterga tres semanas una llamada incómoda con un cliente. La llamada dura siete minutos, y las tres semanas le cuestan mucho más. O una dueña de consultorio que deja el cierre de las facturas para fin de mes y paga un día entero, en lugar de diez minutos por día. Cuando empieza a cerrar cada factura el día en que entrega el trabajo, el fin de mes se reduce a media hora. ## Qué tiene el cuadernillo sobre esto El capítulo en el que se apoya este artículo trae dos ejercicios: el inventario de postergaciones, y un solo día. También tiene una autoevaluación, y de ahí el cuadernillo sigue con el ciclo de acción y con lo que convierte algo en terminado. Si tenés una lista de cosas que esperan para después, tené presente que la pagás todos los días, incluso el día en que no tocás ninguna. - [Por qué se te escapa el día](https://theonlyaxelj.com/es/shop/introduction/personal-order-time): Nombres para lo que te come el día, una clasificación en la que marcar cada cosa, y una estructura que lleva veinte minutos armar. --- [עברית](https://theonlyaxelj.com/he/study/articles/do-it-now-and-never-twice) · [English](https://theonlyaxelj.com/en/study/articles/do-it-now-and-never-twice)