Si vos también llegaste a la conclusión de que “me falta disciplina”, no estás solo en esto.

Dónde estás hoy

¿Puede ser que lo que te falta no sea disciplina, sino eslabones? Planes útiles hay de sobra, y lo único que les falta es ejecución. No te faltan metas. Te falta el mecanismo que las convierte.

Y eso te cuesta la meta misma. Quien salta directo de una meta a las tareas se saltea lo que hay en el medio, y cuando un eslabón no encaja con el resto, todo se frena. No tarda más. Se frena.

Mientras falten los eslabones, una decisión más en una reunión de equipo no lo va a mover, y la conclusión va a ser otra vez “me falta disciplina”. Yo también me dije alguna vez “es temporal”, y me sentía cada vez más agotado por ese trabajo.

Axel Jedlitschka

Quién te habla: Axel Jedlitschka

En 2024 volví a trabajar de bartender, para completar ingresos los fines de semana. Me dije que era temporal, y a la vez me sentía cada vez más agotado por ese trabajo, por la profesión y por el rubro.

Un viernes terminé el turno a la tarde, y en el viaje a casa sentí el dolor en la zona lumbar incluso sentado. Decidí hablar con la dueña del lugar y decirle que la iba a ayudar a pasar la temporada de fiestas, y que después dejaba. Estoy en contra del “todo va a estar bien”. Mi corrección: “si hacés algo al respecto, entonces todo va a estar bien”.

Axel Jedlitschka

Qué exigir

  • Intención o meta

    Reconocer si tu meta es apenas una intención, o si tiene algo debajo que la hace ocurrir.

  • Dónde está rota

    Dibujar la escala completa de tu negocio en una sola hoja, y ver dónde está rota.

  • Qué objetivo va primero

    Reconocer a cuál de los seis tipos de objetivos concretos pertenece cada intención, y cuál nunca puede ir primero.

  • Una frase que es un objetivo concreto

    Agarrar una frase que parece un objetivo concreto, poder decir que no lo es, y corregirla.

  • Una semana que avanza

    Escribir un plan para la semana que de verdad hace avanzar la meta, y no una lista de lo que se te antoja.

Hay una forma

No es cuestión de motivación ni de talento. Entre la meta y la tarea hay diez ítems en un orden fijo, y una lista de tareas intenta saltarlos todos de una vez. La escala los arma de arriba hacia abajo, de a uno, sobre una sola área, hasta llegar a los blancos, que son los objetivos concretos, y a una acción que alguien ejecuta esta semana.

  1. Meta.Una frase.
  2. Propósito.Uno por cada dirección que la meta exige.
  3. Plan.Dónde debería estar esto, dónde está ahora, y el puente entre las dos.
  4. Blancos, hasta el nivel de la acción.Una sola acción por blanco, y un solo responsable.

Una meta sin escala es un cartel en la pared. Está colgado un año, y nada cambia, porque debajo no hay nada.

El camino, en un solo cuadernillo

De la meta al blanco · un cuadernillo de Axel Jedlitschka

Una escala para tu negocio, desde una sola meta hasta tres acciones para la semana que viene.

  • Los términos del cuadernillo están aprobados de antemano, y ninguno fue inventado
  • Las anclas del eje central se leyeron y se verificaron contra la fuente, línea por línea (verificadas en la edición original en hebreo)
  • 10 capítulos, desde “Tenés una meta, ¿y por qué no pasa nada?” hasta armar la escala de tu negocio
  • La escala de diez ítems, en una sola hoja
  • Los seis tipos de blancos
  • Las cuatro revisiones que convierten una frase en un blanco
  • Un formato para la reunión semanal y el plan de batalla
  • Una sección de práctica con cuatro ejercicios
  • Un glosario y un resumen en diez líneas
La tapa del cuadernillo: De la meta al blanco. Del sueño grande a tres acciones para esta semana

La comparación

Gratis

De la meta al blanco

Dónde arranca
Desde la meta, por la escala, escalón por escalón
Qué queda escrito
Un blanco que se puede terminar: una acción, un responsable
Qué pasa al final de la semana
Un plan de batalla que hace avanzar la meta, y se ocupa de lo que la bloquea

Una lista de tareas

Dónde arranca
Un salto directo de la meta a las tareas
Qué queda escrito
“Mantener buenas relaciones con el entorno”, y ningún momento de “hecho”
Qué pasa al final de la semana
Podés tildar todo, y no moverte a ningún lado

La oferta

55 páginas, 10 capítulos, los seis tipos de blancos y cuatro ejercicios

Precio: GratisSin tarjeta de crédito, y ningún capítulo queda reservado para quien pague

El cuadernillo es gratis y lo tenés al instante. Solo recibís mensajes promocionales si marcás la casilla, y podés darte de baja cuando quieras.

Apenas dejás tus datos, se abre una página de agradecimiento con un botón para descargar el cuadernillo.

Por Axel Jedlitschka

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Garantizado

  • El cuadernillo completo, gratis, apenas dejás tus datos.
  • Ningún capítulo queda reservado para quien pague.
  • Tus datos no se venden, y no se pasan a nadie, salvo a los proveedores de infraestructura que hacen funcionar el sitio.
  • ¿Tenés una pregunta sobre el cuadernillo? Mandá un mensaje por Instagram a @theonlyaxelj.

No garantizado

  • Un resultado. El cuadernillo enseña a diagnosticar y corregir, y el resultado depende de cómo lo apliques y de tu negocio.
  • Asesoramiento personal. El cuadernillo es conocimiento general, no asesoramiento para tu negocio.

Acá no hay compra ni pago, así que no hay nada que cancelar. Podés retirar tu consentimiento para recibir mensajes promocionales cuando quieras.

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Sí. Sin tarjeta de crédito, y ningún capítulo queda reservado para quien pague.

No tengo tiempo para leer 55 páginas.

Si tu lista de tareas no se ejecuta una y otra vez, el último capítulo explica exactamente por qué. Podés empezar por ahí.

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Lleva de una a dos horas para una sola área. No más.

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Y ahora

Podés seguir con tu lista de tareas, o podés elegir un área, reservarte una hora, y armar los ocho pasos.

Un cuadernillo PDF de 55 páginas: 10 capítulos, los seis tipos de blancos y cuatro ejercicios, gratis.

Precio: GratisSin tarjeta de crédito

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