מאמרים

אישי

• יותר מדי עבודה? למה הכמות כמעט אף פעם לא הבעיה

  כשנדמה שיש יותר מדי עבודה, הכמות כמעט אף פעם לא אשמה. לפי המקור, מה שמפיל אותך הוא דברים שטופלו לא נכון, ולא מספר המשימות.

  4 דק׳

• מתי משימה באמת נגמרת, ולמה כל כך הרבה דברים נשארים פתוחים

  משימה נגמרת כשלא תצטרך לטפל בה שוב, ולא כשעשית אותה. לפי המקור דברים נשארים פתוחים משלוש סיבות, והפרעה באמצע הורסת את מה שהתחיל.

  4 דק׳

• למה פיגור לא נשאר ערימה שקטה, ולמה קשה לצאת ממנו

  פיגור הוא לא ערימה שמחכה לך. לפי המקור הוא גדל לבד, מייצר עבודה חדשה שמונעת ממך לסגור אותו, וחצי עבודה נחשבת בו כמו אפס.

  4 דק׳

• מה זה קוד אתי בעסק, ולמה כרזת ערכים לא עובדת

  קוד אתי הוא לא כרזת ערכים על הקיר. לפי המקור, הוא רשימה של הגבלות שאתה מקבל על עצמך, ואתה שומר עליה גם כשאף אחד לא בודק.

  4 דק׳

• למה ניהול באיום ובפחד פוגע דווקא בך, ומה עובד במקומו

  איום עובד פעם אחת, ואחריו אנשים מדווחים לך מה שנוח לשמוע. לפי המקור מנהל מוביל ביעדי משנה, ונותן לכל אחד גם ידע וגם זכות להחליט.

  4 דק׳

• מה אתה חייב לצוות שלך, ומה הצוות חייב לך

  לפי המקור, האחריות בין אדם לקבוצה צריכה להיות שווה בשני הכיוונים. כשדורשים אחריות ולא נותנים אותה בחזרה, השבר מגיע, ובשקט.

  4 דק׳

• למה ההסבר שלך לבעיה בעסק הוא לא הסיבה האמיתית

  הסבר טוב לבעיה בעסק הוא לא בהכרח הסיבה שלה. לפי המקור, סיבה נמדדת רק בתוצאה, וטיפול בסיבה שגויה מוריד את המספרים עוד יותר.

  4 דק׳

• איך לזהות שמצאת את הסיבה הלא נכונה לבעיה בעסק

  לפי המקור, שני סימנים מסגירים סיבה שגויה: כבר ידעת אותה והבעיה עדיין כאן, או שאתה צריך לשבור את הראש כדי להמציא לה פתרון.

  4 דק׳

• למה הכלכלה, השוק והספק הם לא הסיבה לבעיה בעסק שלך

  לפי המקור, סיבה לבעיה בעסק מוגבלת למה שאתה יכול לשלוט בו. הכלכלה, השוק והספק יכולים להיות נכונים לגמרי, ועדיין לא להיות סיבה בשבילך.

  4 דק׳